Verhandlungstraining

Einkaufsprofis

Preis, Qualität, Lieferung, Konditionen – und Lieferanten, die trotzdem gerne liefern. Verhandeln Sie Deals, die Wert für Ihr Unternehmen und Ihre Lieferanten schaffen.

  • APEC+R-Prozess
  • Video-Feedback
  • Umsetzungs-Coaching

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Was Einkaufsverhandlungen schwierig macht

Widersprüchliche Anforderungen

Hohe Qualität, konstante Lieferung und ein niedriger Preis – alles zugleich.

Versorgungssicherheit

Störungen in den Prozessen Ihres Unternehmens minimieren.

Wert für beide Seiten

Den Nutzen sichern und Lieferanten motivieren, Qualität und Service zu liefern.

Unerwartete Zugeständnisse

Mitglieder des eigenen Teams verhalten sich unerwartet und geben zu viel nach.

So funktioniert es

Was Sie lernen

  1. 1

    Prozess

    APEC+R

    Ein strukturierter Prozess für Analyse, Vorbereitung, Ausführung, Abschluss und Überprüfung.

  2. 2

    Werkzeuge

    An Ihr Umfeld angepasst

    Pragmatische Werkzeuge, im Workshop an Ihr Arbeitsumfeld angepasst.

  3. 3

    Übung

    Video + Feedback

    Üben in einem sicheren Rahmen mit persönlichem Feedback und Gruppenfeedback.

  4. 4

    Coaching

    Nachhaltige Veränderung

    Erfahrungsaustausch und Umsetzungs-Coaching verankern das neue Verhalten.

Ihr Nutzen

Was sich für Ihr Einkaufsteam ändert

Ein Lieferant, der sich fair behandelt fühlt, liefert motivierter exzellenten Service.

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  • Alle Anforderungen ausbalancierenEffektivere Vorbereitung und Verhandlungsführung für alle wichtigen Stakeholder.
  • Kurz- und langfristigDen heutigen Deal optimieren und Lieferung sowie Vertragserfüllung sichern.
  • Bessere TeamdynamikBessere Ergebnisse für Ihr Unternehmen und den Lieferanten.
  • Stärkere BeziehungenZukünftige Verhandlungen werden einfacher und effektiver.

Erstgespräch

Lassen Sie uns herausfinden, wie Ihr Einkauf bessere Deals verhandelt.

Ein kurzes, unverbindliches Gespräch über Ihr Team und Ihre Ziele.

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